Consultoria

 


La cultura organizacional de RISC es la filosofía que nos identifica a través de la misión, visión y valores, estructuras necesarias, para lograr el éxito buscado, compartiendo estos conceptos con nuestros colaboradores, clientes y proveedores.

Aseguramiento de la Calidad del Software QA

El aseguramiento de la calidad del software es el conjunto de actividades planificadas y sistemáticas necesarias para aportar la confianza adecuada de que el producto (software) satisface los requisitos dados de calidad.

Se enfoca en identificar y evaluar los defectos que puedan afectar al software. Si los errores se pueden identificar de forma temprana durante el proceso de desarrollo del software, se eliminará o controlará el peligro potencial de que dichos errores aparezcan en las fases subsecuentes del proceso, lo cual sería de alto impacto para el Proyecto. Al detectarse y corregirse los errores en las fases iniciales, el ahorro en esfuerzo, tiempo y recursos será considerable.

La solución de RISC es una solución global creada a partir de la integración de diferentes herramientas especializadas en cubrir las actividades requeridas en cada una de las diferentes fases del proceso de Pruebas de Calidad, con las cuales se registrará y supervisará cualquier actividad que requiera seguimiento.

RISC proporciona las siguientes alternativas: Consultoría para la creación del área de QA dentro de la Empresa. Outsourcing para que RISC proporcione los servicios del área de QA, lo cual incluye; metodología, recursos humanos, etc.


Gestión

La gestión de proyectos es de especial valor para todas las organizaciones ya que es una forma de garantizar la conclusión exitosa de cualquier Proyecto, lo anterior toma relevancia cuando dichos Proyectos son críticos para la organización. Si en su Empresa el volumen de Proyectos es variable y constantemente se presentan problemas en cuanto al alcance, tiempo de entrega y costo de los Proyectos, debido a la falta de recursos con las habilidades o experiencia en gestión de proyectos para una entrega exitosa, RISC puede apoyar a su Empresa considerando las siguientes alternativas con sus principales características:


Consultoría para la creación del área de PMO dentro de la Empresa.

  •  Proporcionar a las personas del área, metodologías de trabajo.

  •  Asegurar que las mejores prácticas se están utilizando.

  •  Mejorar los métodos de trabajo de la organización.

  •  Garantizar la conclusión exitosa de Proyectos.

  •  Impulsar y motivar al equipo de proyectos aportando una visión externa

  •  Contar con recursos necesarios para cumplir con retos a corto y largo plazo

 

Outsourcing para que RISC proporcione los servicios del área de PMO.

  •  Reducir o controlar costos.

  •  Mejorar la capacidad y eficiencia del área de PMO.

  •  Liberar recursos de Proyectos sobrecargados.

  •  Contar con recursos temporales para gestionar otros Proyectos.

  •  Cubrir una necesidad variable en recursos humanos.

  •  Gestionar un proyecto que requiere atención urgente.

  •  Rescate de Proyectos en Problemas